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ANALYSE D'AFFAIRES ET GESTION DE PROJET
Sens et habiletés politiques en gestion de projet
Modélisation d’exigences
Création de valeur organisationnelle
Valeur et solution
Dynamique et complexité en gestion de projet
Conseil stratégique en analyse d’affaires
Anticipation et adaptation en gestion de projet
Leadership et influence en gestion de projet
Intégration des compétences en analyse d’affaires
Intégration des compétences managériales en gestion de projet
Intégration des compétences professionnelles en gestion de projet
Élicitation des besoins et exigences
Démarche d’analyse d’affairesCertification universitaire en amélioration de la performance en gestion de projet
Communication efficace en gestion de projet
Certification universitaire en analyse d’affaires et conseil stratégique

 

GESTION DE LA PERFORMANCE ET EFFICACITE
 Gestion de la performance et efficacité
 Introduction au Lean Management
 Piloter la performance organisationnelle
 Lean Management pour les gestionnaires
 Gestion du temps et des priorités
 Lean Six Sigma : projet d’optimisation
 Lean Management » pour les gestionnaires
LEADERSHIP ET GESTION
Négocier avec leadership
Gestion du changement
Mesurer la performance organisationnelle par les tableaux de bord de gestion
Passage de professionnel à gestionnaire
Résolution créative de problèmes
Négocier avec leadership
Sens au travail et mobilisation
Coaching pour améliorer la performance individuelle et collective
Sens politique
Intelligence émotionnelle : savoir-être des leaders mobilisateurs
Résolution créative de problèmes
Gestion du changement
Mesurer la performance organisationnelle par les tableaux de bord de gestion
Exercer son leadership et mobiliser son équipe en période de turbulence
Habiletés de gestion : les incontournables

 

RESSOURCES HUMAINES/DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
Mobiliser le potentiel de son organisation
Sens au travail et mobilisation
L’incontournable virage numérique : rentabilité, analyse et succès
Exercice du rôle-conseil
Le gestionnaire et la santé psychologique au travail : son rôle, ses défis!
Gérer des employés difficiles
Techniques d’entrevue comportementale
Bien travailler ensemble dans une équipe multidisciplinaire
Gérer et soutenir le développement des compétences
Prévention et gestion des situations conflictuelles
Savoir-vivre au travail : éviter les pièges